為全面復(fù)盤上半年分公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)情況，對(duì)標(biāo)對(duì)表、系統(tǒng)總結(jié)，確保對(duì)任務(wù)目標(biāo)有辦法、有思路，對(duì)工作推進(jìn)有措施、有行動(dòng)，并進(jìn)一步加快推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。7月25日，綏化分公司召開2025年半年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議。分公司黨委書記路宏民出席會(huì)議并講話，分公司黨委副書記、總經(jīng)理謝國(guó)華主持會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)付余仁、楊再勝、賈立軍、彭志祥參加會(huì)議。
路宏民強(qiáng)調(diào)，要在“復(fù)盤總結(jié)”上攻堅(jiān)沖刺，做到“心中有數(shù)、手中有策”。要堅(jiān)持以“2+N”指標(biāo)體系為工作導(dǎo)向，細(xì)化工作落實(shí)措施。要進(jìn)一步對(duì)照指標(biāo)考核體系和年度工作要點(diǎn)，進(jìn)行全方位復(fù)盤，總結(jié)成績(jī)、找準(zhǔn)癥結(jié)、攻堅(jiān)破題，確保完成集團(tuán)要求的各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)分公司各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步健康穩(wěn)定發(fā)展。
路宏民強(qiáng)調(diào)，要在“理清重點(diǎn)”上攻堅(jiān)沖刺，做到“高位推進(jìn)、快速落實(shí)”。要持續(xù)提升農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平，抓好當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)。要持續(xù)提升營(yíng)銷帶動(dòng)能力，堅(jiān)定走出去闖市場(chǎng)的步伐，精準(zhǔn)有效拓展市場(chǎng)。要持續(xù)提升精益管理力度，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)“過(guò)緊日子”要求。要持續(xù)提升各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，逐一逐項(xiàng)認(rèn)真抓好落實(shí)。要持續(xù)提升國(guó)企改革提升行動(dòng)，真正達(dá)到以改革促發(fā)展、增活力。要持續(xù)提升社會(huì)安全穩(wěn)定局面，確保分公司安全穩(wěn)定持續(xù)向好。
路宏民要求，要在“組織保障”上攻堅(jiān)沖刺，做到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、固本培元”。要夯實(shí)基層組織、加強(qiáng)輿論宣傳、提升能力作風(fēng)、強(qiáng)化廉政建設(shè)。要始終堅(jiān)持以目標(biāo)導(dǎo)向，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)全力提升，為分公司高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
會(huì)上，分公司班子成員就分管工作進(jìn)行總結(jié)并部署相關(guān)工作。
分公司副部級(jí)以上干部在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各農(nóng)（牧）場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，管理區(qū)主任、書記在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
